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 Normand Lessard

 Intervention en

 Développement des

 Organisations

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Ces problèmes sont fréquents et continueront à se produire tant que vous ne développerez pas une stratégie organisationnelle de formation.

 

L'activité de formation n'est qu'une des étapes de l'acquisition de compétences.  Afin de rentabiliser vos investissements en formation, il est nécessaire d'encadrer en amont et en aval toutes vos activités de formation.

 

Avant:

        • identifier précisément la compétence à acquérir

        • mettre en évidence l'importance de l'acquisition de cette compétence

        • fournir les ressources nécessaires pour la formation

 

Après:

        • assurer la mise en pratique de la nouvelle compétence

        • fixer un délai pour le transfert de cette compétence

        • valider l'acquisition de la compétence

Tous vos managers ont suivi une formation à l'encadrement mais rien n'a changé dans leur manière de gérer leur unité?

 

 

Votre organisation a investi massivement dans la formation de ses collaborateurs et les résultats ne sont pas à la hauteur de vos attentes?

 

 

Suite à un séminaire coûteux à l'extérieur, vous réalisez que le contenu n'était pas approprié à vos besoins et ne correspondait pas à votre réalité organisationnelle?

 

 

 

INTERVENTION

 

Conduire un audit des stratégies de formation existantes.

 

Former les managers à l’encadrement de la formation.

 

Former les collaborateurs à l’identification des besoins de formation actuels et futurs.

 

Identifier les opportunités d’apprentissage.

 

Mettre sur pied un système d’évaluation de la formation.

 

 Cette intervention est offerte en coaching individuel et en atelier d'équipe.

Il est aussi nécessaire de choisir l'activité de formation le plus efficace.  Selon le Center for Creative Leadership (www.ccl.org), l'acquisition de nouvelles compétences se fait à 70% par le biais de nouvelles opportunités professionnelles et à 10% par la formation classique.  En prenant soin d'identifier toutes les opportunités d'apprentissage existantes dans votre organisation, vous pouvez améliorer le développement de vos collaborateurs et minimiser vos frais de formation.

 

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