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 Normand Lessard

 Intervention en

 Développement des

 Organisations

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Ma carrière

 

Le concept de carrière s'est radicalement modifié ces dernières années.  Le parcours linéaire vers le haut qui était la règle ne correspond plus aux réalités organisationnelles ni aux attentes de tous les collaborateurs.  Aujourd'hui, organisations et collaborateurs ont une responsabilité conjointe dans la gestion du parcours professionnel. Le collaborateur doit s'impliquer activement dans la définition des ses objectifs professionnels et  l'organisation doit pouvoir offrir des opportunités professionnelles afin de retenir ses meilleurs effectifs.   

 

La prise de poste

Le début dans un nouveau poste est un moment-clé de la vie professionnelle. Un accompagnement personnalisé permet d'augmenter vos chances de succès en vous aidant à mieux utiliser vos compétences et vos ressources. L'intervention s'articule autour de trois domaines critiques pour la réussite dans un nouveau poste : l'adaptation personnelle, le projet organisationnel et l'environnement politique.

 

Le bilan professionnel

Bien que nous ayons toujours le choix, avec les années qui passent nous pouvons être victimes de l'effet entonnoir. Tous les choix que nous avons faits au cours de notre vie professionnelle s'additionnent. Nous avons ouvert des portes nous en avons fermé d'autres. Pour certains,  le chemin a été rectiligne pour d'autres, il a été sinueux. Parallèlement, notre vie personnelle s’est aussi modifiée.

Il est donc normal à certains moments de votre vie que vous soyez interpellés par le chemin parcouru.  En réalisant un bilan professionnel  vous pourrez relancer votre carrière et/ou identifier de nouvelles options.  

 

Prise de poste

 

Adaptation personnelle

  • Qu'est-ce qui a contribué à mon succès jusqu'à aujourd'hui?
  • Quelle est ma vision personnelle de ce nouveau poste?
  • Quelles sont les attentes organisationnelles face à mon poste?

 

Projet organisationnel

  • Préciser ma vision de l'organisation.
  • Identifier des résultats à court terme et à moyen terme (indicateurs de succès).
  • Analyser objectivement les ressources humaines à disposition.

 

Environnement politique

  • Identifier les acteurs clés et leur vision de l'organisation.
  • Mettre en place une stratégie d'influence.
  • Créer des alliances et des confrontations.

 

 Coaching individuel: 6 rencontres de 90 minutes.

Bilan professionnel

 

Ma situation actuelle

Evaluer mon cheminement professionnel afin de mettre en évidence mes choix et mes rythmes de changement.

 

Mes compétences, valeurs et intérêts

Identifier, à l’aide de questionnaires et de tests, les bases de ma vie professionnelle.

 

Mon équilibre personnel/professionnel

Clarifier l’importance relative de mes objectifs personnels et professionnels.

 

Mon nouvel objectif professionnel

Définir et mettre en œuvre mes objectifs professionnels.   

Séminaire: 4 heures.
Coaching individuel: 4 rencontres de 90 minutes.
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