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 Normand Lessard

 Intervention en

 Développement des

 Organisations

Accueil  //  Changement

 

La capacité à bien gérer un changement est devenue une des habiletés clés du manager.  Aujourd’hui, une organisation qui veut survivre et se développer doit maîtriser l’art de changer.

 

 

 

Je vous propose une intervention qui associe ateliers de formation et accompagnement individuel des principaux acteurs du changement afin d’utiliser avec efficience les ressources de votre organisation.

 

 

 

Je vous aiderai à réussir un changement organisationnel en minimisant les impacts négatifs et en maximisant l’utilisation de vos ressources.

 

Notre organisation doit changer, c'est évident!  Pourquoi les collaborateurs résistent-ils?

 

 

Comment pouvons-nous apporter les changements nécessaires tout en maintenant un niveau adéquat de performance?

 

 

Pour bien réussir un changement, devons-nous impliquer tous les collaborateurs, à toutes les étapes?

 

 

Quel est le meilleur moment pour procéder à un changement?

 

 

INTERVENTION

 Evaluation

Clarifier le projet de changement

Identifier votre niveau d’expertise en gestion du changement

Evaluer la réceptivité de l’organisation au changement

 Planification

Déterminer le calendrier d’implantation

Déterminer  les niveaux de participation des collaborateurs

Planifier la communication

 Mise en oeuvre

Mettre sur pied une structure de coordination

Organiser les groupes de travail

Créer un système de monitoring et de feed-back

 

 

Dans les ateliers en gestion du stress, le changement revient fréquemment comme étant une des sources importantes de stress. Ce n’est pas tant le changement qui est remis en question mais plutôt la manière dont il est géré.

 

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